为什么讲好故事的关键是订婚吗

故事是这样一个宝贵的资产使用当你创建书面和视觉内容,因为它可以吸引人们跨越文化和价值观,让你不仅与你的听众建立关系,帮助你培养他们,与他们在不同的水平。

讲故事的能力是最重要的一个步骤使你的听众与你在旅途中。故事让人们体验你的品牌,他们可以联系,通常最好在你发布的内容过滤为了显示自己在一个真正的和真实的。讲故事是这样一个宝贵的资产使用当你创建不仅视觉内容,任何内容,因为它可以吸引人们在所有的文化和价值观。通过故事,你可以与你的听众建立关系并连接在更深的层面上。

每天越来越多的网上内容,已经成为难以阻止这些滚动的拇指。作为趋势转变,观众想看少了,更加真实的内容被发布。由于这个原因,更重要的是比以往任何时候都保持真正的不仅是你的品牌,还你的客户,这样做你将会创造更多的视觉冲击力内容观众想要看到你在的内容更加透明共享。

对营销人员来说,博客,企业主,故事已经成为关键解锁观众参与和推动各种形式的转换。通过上瘾的文章和引人入胜的视觉内容,讲故事可以让我们呼吸生活到我们的工作和创造一些不仅仅是另一篇文章在一个拥挤的新闻提要。

在这篇文章中写的Christoph Trappe ScribbleLive内容营销副总裁,您将学习如何创建一个清晰的策略,最终会导致更好的故事:

我一直听到这个问题最近经常从数字营销领导和高管:我怎么把我的内容团队告诉更好的故事吗?

当然,“更好”是非常主观的。它通常可以归结为我们如何让他们:

• 独特的
• 高度相关的

我很高兴越来越多的高管们意识到发展这些技能的重要性在他们的团队。

在现实中,我发现不仅仅是让团队更好的故事。很多时候球队已经想创建好的内容。我不知道任何内容的创造者,着手创建不到有用的内容。当然有不同级别的内容营销技能,所以不要忘记人才管理。

所以我们分享最好的故事,为什么不呢?

假设正确的人在正确的座位一个团队,典型的原因不是分享最好的故事经常归结为几个不同的东西。

• 组织内部的政治障碍
• 不支持的人的故事
• 预期不明确
• 技术,浪费人们的时间和脑力

这听起来如此简单,——一旦你已经发现了问题,由你的思想正确。说完这些,这是我逐步指南帮助领导人赋予他们的团队告诉更好的故事。

我们想出了一个策略,写起来,让合适的人批准。工作完成了,我们安全地存储记录策略在一个Word文档,保存12文件夹深一些有学问的驱动器。啊。这通常不会在日常工作的方法。

当然我使用Word文档的策略,但我总是确保打印副本所以团队可以记住的目标。通常,我们将打印副本会议然后潦草更新。并不完美,但比创建和忘记它。

当然,一站式平台是最好的。跟踪战略目标的进展的最简单方法是将在相同的地方,在那你的团队的目标是创建内容。你可以在Google Docs打开Word文档与您的团队合作。

- >审查什么级别内容策略是在地图上我们的内容营销成熟!

在大多数大型企业中期,内容创建者很少讲述他们自己的故事。

例如,我写这篇文章我自己,但我可以,因为它是根据我自己的经验(即故事)。通常不是这种情况在大多数企业的故事。的人通常不是他们写一个故事。这就是为什么它是如此重要的支持领导和一线员工——那些工艺的故事,可以帮助内容创作团队分享。

有时我遇到一线工作人员告诉我他们不担心组织讲故事,因为数字或营销团队照顾。当然,这是真正的在某种程度上,但从一线员工这些团队也需要帮助。

这包括:

• 领导人——批准将帮助您实现您的业务目标的事情
• 一线员工,这将帮助你的业务,这是我们如何将这个简单的给你
• 内容创造者——这是我们想要创建的内容:内容有助于我们业务但顶部的目标是为我们的观众分享独特的和有用的内容。(我称之为相互关联的区域)

我通常推荐这样的工作流程:

• 故事被记录为值得分享的东西。
• 计划——分享想法和故事和优先但不要over-vet他们!
• 生产(录音、写作等)
• 灵活的和短的审批流程
• 固体和定期安排出版
• 复杂的分布过程和计划

技术是一件美妙的事。我爱它。我讨厌它。我爱它。伟大的科技使我们的生活更加轻松。换句话说,它不会浪费脑力但授权我们使用脑力创造更好的内容。

脑力的策略确实工作!记得史蒂夫·乔布斯的苹果高管吗?他每天穿同样的衣服,所以他没有去思考穿什么好。相反,他想创建iPhone和其他有用的技术。

同样的在这里工作内容的创造者。我们分配给他们创造更多的时间然后把有用的和独特的内容就越好。我们只有这么多的脑力,毕竟。

有时我们深思的故事!这真的是我们想告诉的故事吗?在某处有一个人谁可能不喜欢这个故事的原因吗?答案是:“也许。有人的地方不会成为你的粉丝!”

当内容营销,它不会讨好每一个人。当有些人不喜欢你,这意味着你到达的人。更重要的是,更大数量的人在你的目标受众喜欢和爱你!

内容营销领导人可以帮助他们的团队告诉通过创建有效的系统更好的故事,不让团队陷入办公室政治或技术不好,和给他们时间来创建和分发独特的和有用的故事可以帮助你的企业脱颖而出。